作者簡介
林忠勝
台灣宜蘭人，1941年生，台灣師範大學歷史系畢業，曾任中學、專科、大學及補習班教職二十年，學生逾五萬人。宜蘭慧燈中學創辦人，曾獲頒「十大傑出教育事業家」獎。1969-71年間，於中研院近史所追隨史學家沈雲龍從事「口述歷史」的工作，完成《齊世英先生訪問紀錄》一書。1990年，與李正三等人向美國政府申請成立非營利的「台灣口述歷史研究室」，從事訪問台灣耆老、保存台灣人活動足跡的工作。
吳君瑩
林忠勝的同鄉和牽手，台北女師專畢業。她支持丈夫做台灣歷史的義工，陪伴訪問、攝影和整理錄音成為文字記錄的工作。
他們的無私努力，讓更多關愛台灣的人知道先賢前輩的往事，進而期盼為台灣建造一座雄偉的歷史殿堂：《陳逸松回憶錄》、《朱昭陽回憶錄》、《楊基銓回憶錄》、《劉盛烈回憶錄》、《廖欽福回憶錄》、《高玉樹回憶錄》，就是他們心血所砌成的台灣歷史的基石。
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從鞋帶「眼扣」起家，經過歷年的研發，#欣展 得到大品牌的青睞，一步一腳印，正是臺灣人的細心與耐心打動國際品牌，這一刻，欣展站在國際的舞臺上，透過不斷的創新與研發，擦亮臺灣製造的名號，粉絲們有認識其他在國際上發光發亮
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臺灣如何撼動國際：https://goo.gl/AfJ6YA
........「我們十件產品中，有五件是客人研發，有五件是我們自己開發，」楊國顯說，「製造業要有危機控管的意識，也要知道危險，不斷要動、要創新。」 近年來，欣展還自主開發了3D列印設備，取代速度慢、原料成本高的以色列3D列印機台，大幅縮短品牌商從給設計圖後，實際能收到產品的工作期程。 楊國顯認為，台灣的製鞋產業要學習合縱連橫的精神，不能單打獨鬥，同業間要建立既競爭又合作的關係，提升台灣整體製鞋產業在品牌商眼中的價值與不可取代性。
「我們不斷研發新產品，不只把自己當成供應廠商而已。我們的信念是，把鞋子做成一種藝術品，提升產品的精緻度，藉此和品牌商維持溫度，」楊國顯說。 自動化也是欣展正在全力轉型的目標，欣展已經和中原大學合作研發自動化設備，提升競爭力。
楊國顯說，因為鞋子的材料都是軟的，所以很難做到自動化，但是這幾年品牌商大力要求供應商提升自動化程度，欣展也正在開發新的自動化製程。 與欣展合作，中原大學機械工程學系教授丁鏞解釋，專業鞋底現在要以人工放上足粒（鞋底塑膠釘），耗費大量人力。他們正在開發以影像判定足粒位置，再以機器手臂抓取的方式，提高產線自動化的程度。
不過，欣展也面臨人才短缺的問題。 楊國顯提到，製鞋產業常被認為是傳統產業，台灣最頂尖的人才都優先到科技業，但台灣的製鞋業亟需懂工業工程、工程塑膠、自動化機械與高分子的專業人才。
楊國顯認為，製鞋產業早已不是傳統產業，也不像科技產業受景氣波動影響甚劇，只要鞋做得好，景氣就算不好，人還是會買鞋。 「我們要把鞋子做得像藝術品一樣，讓消費者對我們的鞋底愛不釋手，」楊國顯說。 就是靠著不斷投入創新與研發，欣展才能得到一線品牌的青睞，擦亮台灣製造的名號。（英文版同步上線english.cw.com.tw） ---------------
小檔案 欣展工業 ■ 創立年份／1988年 ■ 董事長／楊國顯 ■ 產品強項／足球鞋、田徑鞋、高爾夫球鞋、棒球鞋 - See more at: http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5077637#sthash.lNmLLvEn.dpuf
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