2024年2月23日 星期五

魏德聖 2:得獎,近況。 與中影的糾紛(翁達瑞 評)《台灣三部曲》


(快訊)楊士琪紀念獎委員會稍早宣布第11屆楊士琪紀念獎將授予台灣導演魏德聖,委員會表示得獎理由為「開拓新疆界,創造台灣電影的新可能,並以大膽的衝勁和不算計未來的魄力來實現電影夢想,值得敬佩」。魏德聖在去年推出新作關注罕病童的劇情長片《BIG》,迴響不俗,目前正在積極投入轉為動畫形式的《台灣三部曲》製作。

楊士琪紀念獎頒獎典禮將於3月29日以傑出影視聽工作者聯合頒獎典禮的形式於影視聽中心舉辦。

(附圖轉自《南華早報》。)



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幫魏德聖說幾句公道話

翁達瑞 / 美國大學教授

導演魏德聖與中影董事長郭台強發生債務糾紛,雙方各說各話,但輿論似乎站在郭台強那邊,認為魏德聖欠錢不還。

我的研究涉及企業合資,對電影製作的融資也稍有涉獵。根據雙方的聲明,魏德聖的法律立場較弱,但擁有公理的優勢。在這篇貼文,我要幫魏德聖說幾句公道話。

#電影製作的融資

電影製作具有「專案」的性質。一部電影的製作金流,從開始的資金取得到最後的盈虧結算,都以專案的方式運作。

所有生意都要「錢」與「人」,電影製作也沒有例外。根據錢與人的分工,電影製作可分為兩大類:公司製片與獨立製片。

一、公司製片

美國有所謂的製片公司,接受獨立編導團隊的提案,扮演金主的角色。只要提案獲得通過,製片公司會支付拍攝費用,但也擁有影片的版權。編導團隊則領取固定報酬,加上票房的分紅。

二、獨立製片

大牌編導團隊有獨立製片的能力,不需仰賴製片公司。獨立製片有三個資金來源:編導團隊的投資,私募投資、與專業投資。除非上述三種資金都到位,銀行通常不願貸款給獨立製片。

#銀行不願貸款的理由

電影製作是高風險的行業。成功的編導團隊可用膠捲換鈔票;失敗的編導團隊則把鈔票變膠捲。電影的成敗很難預測,而且牽涉到複雜的拍攝技術與發行專業。

商業銀行不願貸款獨立製片的理由很多,包括缺乏影片拍攝技術與發行專業,也無能力評估影片的賣座潛力。此外,失敗的影片就是不值錢的膠捲,無法用來折抵貸款。

獨立製片團隊必須先拿出一大筆錢投資自己的電影。製片團隊願意拿出這筆錢,表示他們對自己的影片賣座有信心。因為投入一大筆自己的錢,製片團隊也才不會擺爛。

拿出第一筆資金後,獨立製片團隊才有足夠的公信力對外募資。他們募資的優先對象就是熟識的個人或企業。名聲夠好的獨立製片團隊可取得相當龐大的私募資金。

若是「史詩級」的電影,自有資金與私募資金仍不足以支付製作成本。這時製片團隊可再尋求專業投資者,主要是掌握電影發行的片商。

片商具有足夠的發行專業,也有能力評估電影的賣座潛力。確定投資之後,片商會提供選角與拍攝的意見。最重要的是,片商可藉著投資取得影片的發行權。

這一切就緒後,影片就可以開始拍攝。如果影片的拍攝費用龐大,這時製片團隊可以尋求銀行貸款。因為有片商的背書,銀行才願意貸款給獨立製片。

#賽德克巴萊的製作

根據上述的歸類,賽德克巴萊就是獨立製作的電影,背後是魏德聖的果子電影公司。

魏德聖的資金來源包括果子電影的盈餘、政府補助,以及私募資金。此外,魏德聖還尋求中影的投資。中影的角色類似美國的片商。

根據雙方發出的聲明,魏德聖與中影的合資條件如下:

一、中影出資3.5億,握有54%的股權。

二、魏德聖用已開拍的電影折抵股本,取得46%的股權,包括二十萬普通股與一千五百萬優先股。

在影片拍攝階段,如果出現資金缺口,雙方可按照股權比例增資。影片結算後,雙方也要按照股權比例分配盈虧。這是電影界常見的合資條件。

#異常的合資條款

魏德聖與郭台強的債務糾紛,來自三個不尋常的合資條件。

一、中影並未直接投資魏德聖的電影,而是透過中影國際股份有限公司。除了中影與魏德聖之外,這家公司是否有其他股東,外界不得而知。

二、在公司淨值低於股本時,中影國際「隨時」可用一元的代價收購魏德聖的一千五百萬優先股。

三、郭台強的私人投資公司支付魏德聖六千五百萬現金,但沒有書面文書佐證。中影國際宣稱這是私人借款,當中的兩千萬買斷魏德聖的二十萬普通股。魏德聖還另外簽了一張面額四千萬的本票。

這三個合資條件既不尋常,更不合理,但一般人很難看穿。為了把事情講清楚,我要做個類比:魏德聖與中影的合資案就像地主與建設公司的合建案。

#魏德聖與中影的合建案

魏德聖有塊土地想自行開發。他雇用建築師規劃,也請了營造廠蓋房子。開發案進行到中途,魏德聖的資金無以為繼。

魏德聖尋求中影合建,用已經動工的建案折抵46%的股本。中影擁有54%的股權,也投入3.5億的資金把合建案完成。

在建案開賣前夕,中影以建案虧損為由,只用一元的代價買回魏德聖的一千五百萬優先股。

接著,中影董事長以私人身份支付六千五百萬,取得魏德聖剩餘的二十萬普通股,外加一張面額四千五百萬的本票。

因為魏德聖已無股權,合建案的產權全屬中影。合建案完成後的銷售或出租收入,魏德聖一毛錢都分不到。

魏德聖失去了一切,包括土地,初期的興建成本、建築規劃與營建管理的心力。魏德聖還背負四千五百萬的負債,個人財產遭到法院查封。

#幫魏德聖說幾句公道話

魏德聖有沒有犯錯?當然有,而且犯了四個致命的錯誤:

一、同意在公司虧損時,讓中影隨時以一元的代價買回一千五百萬優先股。

二、在沒有書狀佐證的情況下,接受來路不明的六千五百萬匯款。

三、未堅持行使二十萬普通股的權利。

四、自願簽下四千五百萬的本票。

中影設下這些圈套讓魏德聖跳,也因此獲得龐大的利益:

一、中影投入3.5億的資金,取得魏德聖兩部電影54%的權利。

二、中影又買回魏德聖的二十萬普通股與一千五百萬優先股。

三、取得魏德聖兩部電影完整的權利,中影獨享五億三千七百多萬的票房分紅(中影提供的數字)。

四、只要魏德聖的兩部電影仍在市場,中影就可繼續收取版稅。

五、若法院判決勝訴,郭台強又可取得魏德聖被查封的資產,價值四千五百萬。

諷刺的是,中影與郭台強皆宣稱一切依約行事。更離譜的是,中影與郭台強還以受害人的身分,出面控訴魏德聖欠錢不還。

我從未見過類似的合資案,也不認為這樣的合資案可通過道德的檢驗。如果我們允許這樣的合資案發生,那台灣就是一個弱肉強食的叢林社會。

以上就是我幫魏德聖說的幾句公道話;魏德聖也值得大家幫他討回公道。




台灣醒報Awakening News Networks 2019.11.01~03 五,




《台灣三部曲》南部開拍 魏德聖:讓世界看見台南文化精神


2017-09-29 22:30
〔記者王捷/台南報導〕台南人文薈萃,一間輕食店「臺南特有種」在中西區悄悄開幕,店內四處可見魏德聖的電影周邊道具,比如《KANO》的球衣、《賽德克巴萊》的織布機及《海角七號》的情書,這間店的幕後推手就是魏德聖,魏德聖在接受專訪時透露新作《台灣三部曲》的想法,他說,台灣三部曲不是2、3年就能拍攝完成的電影計畫,對南部電影產業的影響他不敢保證,但是希望能讓全國、全世界能了解台南的文化精神。
  • 魏德聖說,他希望《台灣三部曲》能讓觀眾看見台南的文化精神。(記者王捷攝)
    魏德聖說,他希望《台灣三部曲》能讓觀眾看見台南的文化精神。(記者王捷攝)
  • 臺南特有種商行在中西區悄悄開幕。(記者王捷攝)
    臺南特有種商行在中西區悄悄開幕。(記者王捷攝)
「臺南特有種」店內販售輕食、飲料,魏德聖說,當時在北部開設的「特有種商行」是為擴展電影周邊商品的通路,為讓店內活絡,才販售飲料、輕食,有幸受到台南企業老闆賞識,希望台南也有類似商店,才促成「臺南特有種」。
「臺南特有種」從裝潢就很有電影味,店內裝飾曾出現在魏德聖的電影中,除了美術道具,店內也存放工作側拍照、場記,留下拍攝電影過程的血汗,讓民眾看見電影產業不為人知的一面。
過去電影產業集中在北部,但自魏德聖的《海角七號》開始,在電影界興起「南部取景」熱潮,部分學界、業界人士希望能藉此能將電影陣地南移,加上這次魏德聖的《三部曲》巨作將在南部進行長時間拍攝,產業南移話題又不脛而走。
問到「臺南特有種」是否為魏德聖未來拍攝計畫的前哨站?電影開拍會不會產生產業聚集效應?魏德聖說,他很難保證會帶來什麼影響,在製作電影時配合的拍攝人員、演藝人員、燈光、美術等等,在《三部曲》結束後,會不會撐到下一次電影繼續聘用,這個沒人知道。
魏德聖說,他常用手機跟手錶比喻,有手機可以看到時間,為何要掛手錶?那是因為掛手錶是習慣、是有紀念價值,電影也是如此,當專業漸漸普及化,電影競爭越來越大,他無法回答《三部曲》是否能替電影產業帶來影響,但是電影產業的未來是他經常反思的問題。
魏德聖希望,無論有什麼影響,這次的《三部曲》能讓觀眾能發現台南的文化,他常跟一位西拉雅學者聊天,學者自稱是守墓人,拼湊文化遺骸,如果沒有注入精神,遺骸終究是遺骸,但是電影能給台南的古蹟、場景注入精神,會讓台南的文化有生命。

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